9月28日，吉林省建工集团电话省四建二分大公司在行政单位2楼例会室第二次承办以“不断什么是创新、增进率、生产品行”有利于题的的品质月QC活动内容工作组沟通会，分机构总经理李书伟、领导建设项目师李云、领导市场经济师马力涛、各相关内容管理职能职能部门责任人叁加商务会议并担当评选人,出自贴心的售后服务依据7名QC活动方案党小组代表英文到场。
分工司为大力加强里面纵向讨论，上升自己科技有限公司技术创新学习能力和程度，进一次上升QC过程班组的质效性，搞好课题讨论，城乡医疗保险推进，专注实施，启动了这一次讨论会。联席会会用远战视頻的方式去。各班组象征根据视頻连线联席会会直播，以PPT的方式对班组结题报告运转河北四建去展出和宣讲，直播评标委员会对这些 的宣讲去研究。各班组象征有实践经验较深、实践实践经验多样的翟丹阳、孙国伟等，还有没多久缴纳运转没过多久的体育运动场工程質量检查员陈一强。各正在新建工程包围工程长期存在的能力、質量、安全性、低能耗等困难，在能力改造、工序优化方案、質量大幅提升等管理方面充分开始QC活动组织，本届有8个结题报告运转河北四建参与到了联席会。
工作会刚开始，由评标委员会会施工现场抽选定PPT呈现先后先后顺序，1、个呈现的是山东珍珠贝砂浆创业项目掌管工程项目师孙国伟组识的《开发大外径预压力筒仓钢绝缘线更快装置机具》QC科研项目。孙国伟为项目组主要性,从项目组慨况、选题目理由可以证明、产品介简、策划策略等部分展开了介绍，与数据表格相整合，文字与图案并茂，语音精准度简练，重心凸显。各评标委员会会对成功展开了好玩推荐，主观分享了欠佳和是是需要提高效率的敌方，时其它项目组主要性也刊出了自已的个人提出的意见。之后，各项目组主要性确定抽选的先后先后顺序按序展开了成功呈现，QC项目组成功山花齐放、各具特点，评标委员会会们的推荐亲历难点、好玩佳。李云主要性评标委员会会们做完整场的总推荐，从各级项目组的的原材料中，涉及欠佳及新亮点展开深入群众浅出地解读，他既认为了亟需提高效率和是是需要成熟的敌方，也带给了舒适的支持。出席会议工人全神贯注、集中注意力致志地做是一个倾听者，认真仔细地记录查询评标委员会会点后的任一位重心，并主动性刊出个人提出的意见，展开了洽谈和一起探讨，一整个活动场地节日气氛猛烈，各项目组主要性都标识感受良多，好货十足。
过程评选人座谈会，共同指出，此次沟通会两个人创新发展型结题研究日趋凸起，为河北琥珀水泥沙投资的项目流程主要公程建设师师孙国伟结构的《最新发明大孔径预地应力筒仓钢铜编织线快捷布置机具》QC结题研究和唐山里储粮投资的项目流程主要公程建设师师翟丹阳结构的《创新浅圆仓扇形屋面板支撑点钢桁架中间筒进行新措施》QC结题研究，另一还鼓励了新新员工入职干部职工鹿泉体育运动场投资的项目流程安全性能检测员陈一强提供的《的提升地下隧道车库的外墙瓷砖防止公程建设进行安全性能》QC结题研究。
在最后，李书伟对事后QC组长促销行动形式的积极开展强调低于幾點规定的要求：一类是要不息强化练习，拓展常识面，改善QC话题公布级别；第二是要注意QC定题的创意性，要从行动形式种植社会实践中强调新话题；三是做好话题数据了解全操作过程的思维性，规定的要求组长团员推动环境，介绍建筑施工操作过程流程图和建筑施工操作过程技艺；四是要推动量化QC组长促销行动形式，捉住要素全方面数据了解话题，实现QC组长促销行动形式切实处理好话题；五是各岗位职责单位要强化对QC组长促销行动形式全操作过程的动态展示治理，确认QC组长促销行动形式有重大成效、出总成绩，争当更高安全性能技术水平出色的重大成效。
以后，分工司将持续稳步推进产品的性能平行控制方法工作的，激励公程项目流程建设规划团队图片全员性产品的性能平行了解，加速产品的性能平行平行连续升高，培养出来大多的产品的性能平行控制方法协作组科技人才，激励面层退休职工的革新勃勃生机，升高分工司产品的性能平行控制方法主题活动效果。（十二分工司）